開包子店如何才能“搞死”競爭對手？
一、緣起
年初的時候有個朋友問，說他去年開的店，算上他的店，他們那有兩家包子店在競爭，兩家價格一樣，他覺得自家的包子口味要比另一家好些，很有信心將對方搞死，所以自去年十一開始，就想著怎么能把對方弄死，另一家上什么新品他家也上，另一家搞促銷他家也搞，折騰了半年多，雖在市場上占得了一些上風，但始終沒能把另一家搞死，自打開店以來也沒掙到啥錢，問：我都這么努力了，為啥就不能把另一家干死呢？想徹底干死對方，到底該怎么做呢？
二、“搞死對手”的真正目的是什么？
“搞死對手”的真正目的是為了擴大市場占有率，在市場中站穩腳跟，那么要想在市場站住腳跟，就要想辦法讓市場飽和，讓外人看來這個市場沒有機會了，只有這樣才能讓想進入這個商圈的人望而卻步，避免更多的競爭。
那么想要實現這個目的，真的一定要“搞死對手”嗎？
正好相反，要想讓市場飽和，就必須要找到競爭對手，跟你競爭對手化競爭為合作，共同開發經營這個市場。只有這樣才會讓想進入這個市場的外來人望而卻步。
從另一個角度來看，消費者本來就是“好（四聲）事兒”的，商家競爭的越是激烈，消費者就越覺得占到了便宜，競爭對手之間越是打的不可開交，消費者越是有購買的欲望，從這個角度講，同行不應該是冤家，而更應該一致對外，來研究消費者的心里，適度競爭，來共同開發市場，讓蛋糕變得越來越大，這樣大家才能吃的飽，吃的好。試想一下，如果就你一家獨大，沒有競爭了，消費者還會像有競爭的時候關注你嗎？
曾經聽過狗不理的企業內訓，內訓中的一句話李記印象非常深刻：最好的戰略伙伴是對手，最好的戰略不是進攻，而是共贏。
三、“搞死對手”，你就能活？
馬云曾經在一次IT峰會上說過“對手死了，你一定活不好，一定需要有一個對手，才會發展的越來越好。”
沒有永遠的敵人，只有永遠的利益，這句話我想大家再熟悉不過了吧，競爭不是為了消滅對手，對手也是消滅不完的，你怎么可能搞光所有的對手，我不相信一家獨大的說法。
都說商場如戰場，但其實商場和戰場上有巨大的差異，戰場上只有敵人死了你才能活，商場上是敵人死了你未必能活。所以，競爭的目的是為了增加自身的抵抗力，跟別人競爭的目的是讓自己更強大、更好地面對未來，而不是消滅對手。
四、建議
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